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速达企业ERP—电线电缆行业

     昨天我们的工程师吕工刚才横沥回来,和我们分享了一个案例。

       东莞横沥某电线电缆公司,专业生产加工数据线、连接器、汽车线束、CDM柜员机线束、各类终端机线束、五金制品、塑胶制品等产品的袁总和刘总选择放弃使用了2年也未运作起来的速达软件7000系统。刘总是速达软件的忠实用户,从2003年在企业上班时就在使用速达软件,因此对速达软件还是有感情的。那么他为何会做这样的决定呢?
    
       
刘总分享到:东莞速达财务软件7000系统一直未启用起来的原因是软件是从网络上购买的,服务商没有上门服务,只是电话和远程服务,初始化工作是影响ERP软件成败的关键,没有专业的实施人员企业自己要启动起来是比较困难的。
             
            其实近一年来我们碰到超30起类似案例了,因此个人建议企业级的管理软件还是找当地的专业的服务商对接,虽然直接支出的费用相对比网络上购买的要高一些,但时间成本、不熟悉浪费的人力成本、弄不好整个公司对推行系统的态度不够坚定的情况,等各种试错的成本,综合算下来其实成本更高!    基于多次尝试推行失败后,袁总和刘总非常艰难的决定放弃使用速达软件7000的系统,转而 推行金蝶软件ERP系统。
         

        其实很多企业购买软件的初衷都是希望把系统最大化的利用起来,而以上袁总和刘总之所以没能把东莞速达财务软件启用归根结底就是没有现场服务,光远程和靠自己琢磨,费事费力也没达到效果,所以,一家当地的软件服务商专业的技术支持就非常必要了,这也是为什么企佳在东莞9年一直和两千多家企业保持良好合作的原因。


        管理工具选择适合自己的很重要,否则劳力伤财是小事,关键是团队的信心会有影响!东莞企佳管理咨询10多年的ERP实施服务沉淀基础,并且企佳管理咨询团队熟悉国内中小企业5大品牌产品(用友软件、金蝶软件、天思软件、速达软件、管家婆软件);企佳管理咨询专注为中小企业信息化管理提供最佳的解决方案!

 
           
 
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